http://spb.mobycity.ru/tag/%D1%F2%E0%F2%FC%E8/ ru info@mobycity.ru mobycity.ru http://pskov.mobycity.ru/2083.html http://pskov.mobycity.ru/2083.html Судьба пакета Алишера Усманова в одном из крупнейших российских операторов — «МегаФоне» — становится все более туманной. Вчера правительство впервые озвучило собственную позицию по предложению бизнесмена обменять пакет в операторе на акции в объединенном «Ростелекоме». Глава Минкомсвязи Игорь Щеголев заявил, что «с нетерпением» ждет продолжения «такого рода» переговоров. Г-н Усманов, по информации РБК daily, в свою очередь, готовится обсуждать этот вопрос в Кремле. Но параллельно он ведет переговоры с TeliaSonera и Altimo по объединению долей в «МегаФоне» с турецкой Turkcell.

«Связьинвест» заинтересован в переговорах с Алишером Усмановым, результатом которых может стать обмен доли бизнесмена в «МегаФоне» на акции «нового» «Ростелекома». «Это абсолютно магистральное направление, ждем с нетерпением продолжения такого рода переговоров», — передает Reuters слова Игоря Щеголева.

То, что г-н Усманов обсуждал со «Связьинвестом» возможность обмена своей доли в «МегаФоне» на акции объе­диненного «Ростелекома», РБК daily подтвердили два источника, знакомые с ходом переговоров. Однако, говорят они, «переговорного процесса как такового не было». «Вариант объединения пока существует лишь на уровне идеи. Технически это несложно — можно было бы, например, провести допэмиссию «Связь­инвеста», — говорит один из собеседников РБК daily. Он утверждает, что для того, чтобы переговорный процесс начался, сделка должна быть одобрена государством. По словам собеседников РБК daily в «Связьинвесте», одобрения г-н Усманов может добиться в результате личной встречи в правительстве. «Встреча г-на Усманова с первыми лицами государства должна состояться в ближайшее время», — говорят они.

Директор по связям с общественностью «МегаФона» Петр Лидов вчера сообщил РБК daily, что заявление Игоря Щеголева касается «исключительно акционеров» компании. Представитель г‑на Усманова Юлия Мазанова отказалась от комментариев.

Доля г-на Усманова в «МегаФоне» может остаться при нем в случае, если бизнесмен согласится на сделку по объединению пакетов в российском операторе и турецкой Turkcell. По сведениям РБК daily, менеджмент Altimo и «АФ Телекома» ранее обсуждал вопросы участия в сделке с TeliaSonera и представителями Алишера Усманова. «АФ Телеком» соглашался на сделку только при возможности увеличить свой пакет в «МегаФоне» до контрольного. Однако акционеры оператора пока не готовы уступить г-ну Усманову в этом вопросе. «Другие акционеры «МегаФона» — Altimo и TeliaSonera — вариант обмена пакета Усманова на пакет в «Ростелекоме» не поддержат. Планы по слиянию пакетов в «МегаФоне» и «Рос­телекоме» — попытка г-на Усманова поторговаться с Altimo и TeliaSonera по возможному участию в сделке по объединению пакетов в «Мега­Фоне» и Turkcell», — считает источник, знакомый с ходом переговоров.

По мнению аналитика ИК «Финам» Татьяны Меньковой, 31% в «МегаФоне» сегодня можно оценить примерно в 5 млрд долл., в то время как текущая стоимость всех активов, которые войдут в большой «Ростелеком», составляет примерно 7,5 млрд долл. Даже если учесть существенную недооценку ряда МРК, справедливая стоимость государственных телекомов вряд ли превысит 15 млрд долл., говорит аналитик. «Очевидно, что государство не заинтересовано в появлении сильного миноритария, так что вероятность получения Усмановым трети «Ростелекома» кажется очень небольшой», — заключает г-жа Менькова.]]> Wed, 16 Dec 2009 19:44:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://spb.mobycity.ru/1890.html http://spb.mobycity.ru/1890.html
По информации CNews, ценовая война между крупнейшими игроками сотового ритейла в Петербурге, «Евросетью» и «Связным», продолжается вот уже квартал с апреля текущего года. «Евросеть» регулярно снижает цены на модельный ряд телефонов Nokia, поскольку продажи этого вендора составляют основной бизнес конкурентов. В ответ «Связной» играет на понижение в отношении телефонов Samsung. «Препирательство между лидерами вынуждает других ритейлеров подстраиваться под них. В результате продажи по наиболее продаваемым вендорам, Nokia, Samsung и Sony Ericsson, ведутся „в ноль“», — рассказал один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным.

Данные опроса петербургских дилеров, проведенного CNews, подтверждают, что Nokia, Samsung и Sony Ericsson занимают максимальную долю в продажах большинства дилеров. При этом Nokia традиционно сохраняет первое место с большим отрывом от других производителей: от 42,64% у «Телефорума» до 56,7% у «Телефон.ру». По объему продаж телефонов Samsung находится на втором месте, при этом его доля, как правило, в два раза меньше доли Nokia: от 17,8% у «Диксиса» до максимально 29,7% у «Телефорума». Sony Ericsson занимает третью строчку в продажах, его доля составляет от 12% у «Цифрограда» до 17,33% у «Телефорума». Принципиально иная картина наблюдается только в сетях «Евросеть» и «Ультра» (данные приводятся совокупно): здесь на первом месте Samsung (42% на июнь), и только затем Nokia (16%) и Sony Ericsson (15%). Это связано со старым конфликтом российского ритейлера и финского вендора.

Поскольку наиболее продаваемые марки не приносят дилерам ожидаемой прибыли, наблюдается рост доли других вендоров в продажах ритейлеров. Так, у многих сетей на четвертом месте в июне оказался LG — у «Телефон.ру» его доля составила 4,7%, у «Цифрограда» — 7%, у «Диксиса» LG на шестом месте, но его доля также ощутима — 3,7%. У «Телефорума» на четвертом месте Motorola с 5,59%, но зато бюджетная модель LG KG270 оказалась наиболее продаваемой в июне, тогда как у других сетей на первом месте традиционно бюджетные модели Nokia. «Тенденция связана в первую очередь с прибылью ритейлеров: на товар основных вендоров во втором квартале 2008 года она падала, по бренду LG оставалась на хорошем уровне», — отметил директор по рекламе ЗАО «Телефорум» Сергей Дунаев.

Ценовая конкуренция «Евросети» и «Связного», не подкрепленная никакими объективными факторами, приводит к определенной нервозности на рынке, подтвердил аналитик Денис Кусков. «Связной» и «Евросеть» снижают маржу, но продажи их все равно растут. Другие ритейлеры вынуждены предлагать более узко сегментированные марки телефонов, как правило, те, с чьими вендорами у сети установились хорошие отношения. Эти сети крайне заинтересованы в прекращении ценовых войн, поскольку они в первую очередь бьют по их бизнесу, а не по лидерам", — заявил г-н Кусков. Еще одна характерная тенденция, которую отметил аналитик — капитуляция Siemens на фоне остальных вендоров. В последнее время компания не выпускает моделей, которые пользовались бы спросом, поэтому продажи этой марки в дилерских сетях фактически стремятся к нулю. Продажи телефонов вендоров так называемого второго эшелона, например Pantech и Fly, также невысоки в целом по рынку (1–2% от общего объема): эти марки интересны очень узкому сегменту аудитории.

Что касается конкретных моделей телефонов, то в топ-5 у большинства дилерских сетей (кроме «Евросети» и «Ультры») лидерство удерживают бюджетные трубки Nokia. Прежде всего, это Nokia 1200 (около $50), а также модели Nokia 1208 (около $60), Nokia 2760 (около $115), Nokia 1650 ($80). В зависимости от сети, эти модели занимают строчки от первой до пятой в общем рейтинге. Более дорогостоящие телефоны попадают в «пятерку» далеко не у всех дилеров, но, например, у «Телефорума» это Nokia 6300, а у «Цифрограда» Nokia 5300 — их стоимость в среднем выше $200. В «Евросети» и «Ультре», закономерно, наиболее продаваемыми моделями в июне стали Samsung SGH-E250, Samsung SGH-C140 и Motorola C118.

По данным участников опроса, в среднем динамика продаж дилеров в июне оставалась в пределах естественного роста и составила около 10%. По мнению Дениса Кускова, такие незначительные колебания являются нормой и в ближайшее время никакого «прорыва» на рынке не ожидается, как и значительного спада. По данным аналитика, ежегодно в Петербурге продается около 2 млн. мобильных телефонов, и показатели 2008 г. превысят эту планку незначительно.]]> Wed, 09 Jul 2008 09:40:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://spb.mobycity.ru/1869.html http://spb.mobycity.ru/1869.html
Компания «Объединенная система мобильных платежей» (ОСМП), владеющая сетью терминалов экспресс-оплаты Qiwi, начинает прием в своих терминалах кредитных карт. Об этом CNews рассказал президент ОСМП Андрей Романенко. Для того чтобы оплатить с кредитки сотовую связь, интернет, платное телевидение и другие услуги, необходимо будет на виртуальной клавиатуре терминала ввести номер карты, данные о ее владельце и предназначенный специально для удаленных транзакций CV2-код (pin-код вводить не потребуется). Процесс устроен таким же образом, как и оплата кредитной картой через интернет, при этом об обработке платежей ОСМП договорился сразу с тремя эквайерами: «Альфа-банком», Raiffeisen-bank и интернет-системой «Ассист».

Предыдущий опыт работы терминалов экспресс-оплаты с кредитными картами оказался неудачным. Конкурент ОСМП — система «Элекснет» — начинала в 2001 г. с установки терминалов, принимающих как кредитные карты, так и наличные деньги (а некоторые аппараты системы вообще работали только с кредитками). Прием кредиток в «Элекснете» был устроен другим способом, нежели это собирается делать ОСМП: терминал представлял из себя некоторое подобие банкомата, куда необходимо было вставить кредитку и после этого ввести pin-код. Однако в настоящий момент «Элекснет» переориентировалась только на работу с наличными.

Тем не менее, в ОСМП надеются не повторить ошибок предшественника. «„Элекснет“ экспериментировал с кредитными картами, закупая терминалы Siemens со встроенным сканером кредитных карт, — говорит Романенко. — Но они испугались, что обладатели кредитных карт слишком часто будут оплачивать услуги сотовой связи, а это для владельцев терминалов невыгодно: премия от сотового оператора составляет 2%, при том, что комиссия от платежа с кредитки также составляет 2%. Мы же считаем, что с помощью кредитных карт будут оплачиваться более дорогостоящие услуги, такие, как ЖКХ или погашение потребительских кредитов».

В то, что проект ОСМП будет успешным, верят и участники рынка. «Доумощнение терминала сканером кредитных карт, подобно тому, что производил „Элекснет“, обходится примерно в $500 при цене аппарата от 40 до 100 тыс. руб., — отмечает собеседник CNews. — Поскольку в России кредитными картами оплачивается лишь около 3% покупок, владельцы терминалов боятся, что инвестиции в сканеры могут не окупиться. Тот же путь, которым намерена идти ОСМП, когда платежи обрабатываются через интернет, должен избавить от необходимости закупать дополнительное оборудование».

Впрочем, эксперты уверены, что широкого спроса на платежи с терминалов по кредитным картам не будет. Тем более, что оплатить мобильную связь и прочие услуги с помощью кредитных карт давно можно и во многих банкоматах, правда, ассортимент оплачиваемых услуг там несколько меньше, чем в терминалах экспресс-оплаты. Скорее всего, по мнению участников рынка, прием кредитов будет просто удобной дополнительной услугой, что в условиях, когда все сети терминалов экспресс-оплаты предлагают почти одинаковый набор услуг, станет для ОСМП хорошим конкурентным преимуществом.]]> Thu, 03 Jul 2008 11:22:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://pskov.mobycity.ru/1866.html http://pskov.mobycity.ru/1866.html
Как обычно, в последнее время, наиболее динамично развивался рынок выделенного доступа в интернет, хоть он и замедлил свой рост в 1 квартале.

Так, объём рынка услуг выделенного доступа и передачи данных составил 2,4 млрд. руб. по итогам 1 квартала 2008 г., увеличившись за квартал на 9%, в том числе рынок выделенного доступа увеличился на 9,7 %, достигнув 1,8 млрд. руб.

Невысокий темп роста объясняется, прежде всего, ценовыми войнами на самом высококонкурентном рынке СЗФО в Санкт-Петербурге.

В разрезе регионов наиболее весомым (за исключением СПб, на долю которого приходится 65,9% выручки) в доходах от услуг выделенного доступа является Калининградский (5,0% от доходов СЗФО), а также Коми (с долей 4,8% СЗФО). Наименее доходным регионом является Псковская область (1,7 %).

В 1 кв. 2008 года во всех регионах отмечено увеличение доходов от услуг выделенного доступа. Наибольший рост доходов зафиксирован в Коми – 20,7%, Калининграде – 19,2%, Вологде – 25,6%.


Рост за 1 кв. 2008 г. только в Санкт-Петербурге составил 100 тыс. пользователей. При сохранении таких темпов роста прогнозируется увеличение числа абонентов ШПДИ среди абонентов-населения в Северной Столицы до 870 тыс. к концу года.]]> Wed, 02 Jul 2008 09:58:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://spb.mobycity.ru/1857.html http://spb.mobycity.ru/1857.html
Однако мир не стоит на месте. Времена баснословных барышей из воздуха почти минули. Фиксированные операторы уже сейчас пекутся о том, чтобы не потерять инициативу и из технологических флагманов не превратиться в "безмозглый шланг", на базе которого другие высокотехнологичные компании станут зарабатывать деньги. У "мобильщиков" фора несколько больше, чем у проводных операторов, однако и на этом рынке все идет к тому, что сторонние игроки будут стремиться всеми правдами и неправдами исключить их из основной прибыли. Собственно, если кто помнит, в России мобильный контент так и начинался. Получить "писклявую" мелодию или картинку в духе экспрессивных пуантилистов во времена Siemens'а А35 можно было легко и практически без участия оператора. И сейчас все идет к тому же.

I квартал 2008 г. показал, что самый стремительно развивающийся сегмент рынка допуслуг - передача данных. По оценке ComNews Research, доходы от передачи данных в I квартале 2008 г. по сравнению с IV кварталом 2007 г. выросли более чем на 97%. И скорее всего, темпы роста сохранятся. Это сейчас мобильный трафик стоит, скажем прямо, "безумных" денег, однако безлимитные или условно безлимитные тарифы появятся уже в ближайшее время. Ведь недаром "ВымпелКом" прикупил "Голден Телеком" и "Корбину" в придачу. И вот когда Интернет станет повсеместным, а в Москве это почти случилось, тогда операторы поймут, что доступ к Сети не самоцель, а лишь способ получения определенного рода контента. Недаром компания i-Free прогнозирует, что с 2009 г., с запуском полноценного 3G, рынок премиального контента (полнометражные ролики, музыкальные композиции и т.д.) по темпам роста обгонит все прочее.

Да что там 3G. Уже сегодня некоторые контент-провайдеры разработали ряд сервисов, где участие оператора исключительно номинальное. Например, услуга RBT (или фоновая мелодия) вот уже пару лет один из драйверов роста рынка мобильного контента. Однако с 2008 г. все активнее используется схема предоставления CPA (Content Provider Aggregation), то есть услугу можно приобрести не только у самого оператора, но и у контент-провайдера. Это стало возможным после того, как "мобильщики" начали делиться трафиком (точнее, доходом от продажи трафика) с контент-провайдерами. Или другой пример. Zanzara организует клиентские SMS-рассылки для юридических лиц, операторы в этих сервисах выступают только как канал доставки. "Не единожды наши клиенты говорили нам, что один из операторов предлагает сделать нашу работу дешевле. Однако даже сами клиенты в конце концов понимают, что компании, для которых рассылки - это очень побочный бизнес, вряд ли будут подобно нам выполнять любую прихоть клиента", - сказал директор по развитию компании Zanzara Виктор Лисицын. Мобильные операторы просто слишком велики, поэтому машут лопатой даже там, где следует работать кисточкой.

Конечно, сотовые операторы продолжают столбить за собой 3G и прочую мобильную передачу данных с мобильным телевидением, но очевидно, что они уже давно перестали быть технологическими новаторами. Они преодолели порог своей динамичной юности, и теперь зрело-предусмотрительны и осторожны. Тем более что им и так хорошо. Пока.]]> Tue, 01 Jul 2008 06:17:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://pskov.mobycity.ru/1854.html http://pskov.mobycity.ru/1854.html
Как стало известно CNews, в конце июня свой пост главу северо-западного офиса компании «Связной» оставил Алексей Бадмаев. В пресс-службе «Связного» эту информацию CNews подтвердили. В компании говорят, что Бадмаев оставил свой пост по взаимному соглашению сторон. Время его управления оценивается руководством «Связного» «в целом, удовлетворительно».

Алексей Бадмаев возглавлял регион 4 года. До Петербурга он руководил филиалом компании в Нижнем Новгороде. «Алексей пришел в уже построенный филиал, занимался отлаживанием бизнес-процессов по взаимодействию внутри компании. В тот период активно открывались новые магазины (за период с 2004 по 2008 гг. в Петербурге и прилегающих областях было открыто 177 точек «Связного»). На данный момент активную региональную экспансию можно считать завершенной. Компания в ближайшее время будет заниматься повышением эффективности работы сети, развитием новых проектов и услуг», — прокомментировали в компании кадровое решение. Место Бадмаева заняла Елена Щекотилова, до этого занимавшая должность исполнительного директора питерского филиала.

Ранее новым управляющим северо-западного филиала «Евросети» стал Сергей Ильницкий, последние два года работавший директором по продажам московского цифрового центра «Ион». Ему 36 лет, он окончил Полтавское высшее военное командное училище связи и до 2000 г. служил в вооруженных силах Российской Федерации, после чего поступил на работу в «Ион». Комментируя свое назначение, Сергей Ильницкий сказал, что перед ним стоит цель наращивания доли рынка в Северо-Западном регионе.

Напомним, что Ильницкий заменил Наталью Малкову, которая возглавляла филиал с 2006 по 2008 г.г., а в марте стала директором департамента прямых продаж банковских продуктов «Ренессанс кредита». Таким образом, поиск нового руководителя бизнесом в регионе занял у компании почти четыре месяца.


По словам аналитика Дениса Кускова, обычно на замену руководителя такого уровня уходит месяц-полтора. «Предположу, что, так как Северо-Запад является для «Евросети» одним из ключевых регионов развития и перед будущим руководителем ставились серьезные цели, компания потратила время на поиск дольше обычного», — размышляет эксперт. По его мнению, военное прошлое Ильницкого не должно негативно сказаться на взаимодействии с коллективом. «Скорее наоборот, оно поможет выстроить четкую структуру в управлении бизнесом», — уверен аналитик.

По словам источника на рынке сотовой связи, пожелавшего остаться неназванным, эскалация «ценовых войн» и товарное перенасыщение рынка обострили конкурентную борьбу между лидерами рынка. «Сейчас на рынке наблюдается товарный «перегруз» — в период с Нового года до конца I квартала 2008 г. рынок был перенасыщен товаром вследствие ошибочных прогнозов производителей. В результате лидеры рынка — прежде всего «Связной» и «Евросеть» — начали избавляться от товара по заниженным ценам, чтобы расплатиться с поставщиками», — рассказал наш собеседник. Также, по его словам, «Связной» демпингует по аппаратам Samsung, чьи продажи традиционно высоки в «Евросети», тогда как компания Евгения Чичваркина снижала цены на Nokia — один из главных брендов в «Связном».

Эту информацию подтвердили во всех крупных сетях сотового ритейла. Так, по словам представителей компании «Телефон.ру», «ценовые войны» влияют на весь рынок в регионе, даже если их развязывает слабый игрок, не говоря уже о том, когда с ценами «играют» лидеры рынка. «Перезатаривание на рынке наблюдалось с марта по май. В апреле-мае традиционно наблюдается спад продаж, но спрос в нынешний весенний сезон оказался ниже прогнозов игроков. Нам, как и другим игрокам, приходилось весной снижать цены на ряд моделей», — сообщили в компании.

По информации директора по маркетингу сети «Телефорум» Кирилла Эгова, глобальный провал рынка был вызван не только «ценовыми войнами» лидеров, но и просчетами в прогнозах аналитиков и производителей. «Впереди два из трех наиболее доходных месяцев года в отрасли. Мы надеемся, что стабилизация придется именно на этот период и никто из игроков не станет терять время и ресурсы в ценовом противостоянии», — считает он.

Денис Кусков заявил, что такие ситуации возникали на рынке и раньше. «Поведение двух лидеров лишь указывает на то, что сейчас борьба между ними ведется на каждом миллиметре рынка. Отмечу, что в этой перспективе позиция «Евросети» выглядит более выигрышной — компания официально представила нового руководителя, в то время как в «Связном» не менее значимые кадровые прошли без привлечения внимания бизнес-сообщества», — говорит он.]]> Mon, 30 Jun 2008 10:03:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://pskov.mobycity.ru/1853.html http://pskov.mobycity.ru/1853.html
В пятницу, 27 июня, годовое собрание акционеров сотового оператора «Мегафон» избрало новый состав совета директоров. Большинство в совете сохранилось за владеющей напрямую 37% акций оператора скандинавской TeliaSonera: ее интересы представляют старший вице-президент компании Эско Юхани Ритконен, глава поддержки международных операций Аймо Элохольма и президент TeliaSonera Eurasia Теро Кивисаари. Зато представительство холдинга «Телекоминвест», вместе с аффилированным офшором IPOC владеющего 39% оператора, изменилось полностью.

Вместо бывшего гендиректора холдинга Максима Горохова в совет вошел занявший его кресло в марте Владимир Погребенко. Также совет директоров покинула представитель юридической фирмы J. P. Galmong & Ko, обслуживавшей интересы «Телекоминвеста» и «Мегафона», Мария Кастрица. Ее место занял генеральный директор девелоперской компании «Коалко» Иван Стрешинский.

Стрешинский — человек нового акционера «Мегафона», владельца холдинга «Газметалл» Алишера Усманова. В мае компания Усманова «АФ Телеком холдинг» приобрела за неназванную сумму долю «питерских» в сотовом операторе — 59% акций «Телекоминвеста» (в дополнение к выкупленными им в 2007 г. у «Северо-Западного Телекома» 15% акций) и полностью офшор IPOC. Стрешинский входит в советы директоров управляющей активами «Газметалла» компании «Металлоинвест» и других принадлежащих Усманову предприятий — «Издательский дом Коммерсантъ», телеканал «Муз-ТВ» и др.

А вот Погребенко — человек «питерских», пояснил CNews источник, близкий к еще одному акционеру «Мегафона» — российскому холдингу Altimo. До назначения на пост главы «Телекоминвеста» он работал в офшорной компании First National Holdings, через которую «питерские» контролировали «Телекоминвест». «„Питерские“ уйдут из „Мегафона“, но, согласно договоренностям, это произойдет не сразу», — сообщил источник.

Между тем, гендиректор аналитического агентства «Рустелеком» Юрий Брюквин не исключает, что Усманов может быть очередным номинальным держателем активов «питерских». В 90-х собственность «питерской» группы связистов была записана на немецкий Commerzbank, затем — на датского юриста Джеффри Гальмонда, но в 2006 г. Цюрихский трибунал при Международной торговой палате признал реальным владельцем тогдашнего министра информационных технологий и связи России Леонида Реймана (сам Рейман это отрицал).

«Если „питерские“ действительно ушли из „Мегафона“, то за этим должна последовать смена руководства оператора, так как сейчас „Мегафон“ возглавляет человек „питерской“ группы Сергей Солдатенков, — говорит Брюквин. — Но, судя по тому, что „питерские“ сохранили свое представительство в совете директоров оператора, изменений среди топ-менеджеров может и не быть».

В то же время холдинг Altimo впервые ввел своего человека в совет директоров «Мегафона». В 2003 г. холдинг приобрел у предпринимателя Леонида Рожецкина 25,1% акций оператора, однако в течение первого года в совете оставались представители предыдущего владельца, а затем Altimo выдвигал независимых директоров. Причиной этому был конфликт с «питерской» группой, оспаривавшей сделку с Рожецкиным, однако в конце прошлого года между сторонами было подписано мировое соглашение.

Впрочем, одного независимого директора — президента компании Kaskol UK Александра Окуня — Altimo все-таки оставила. Непосредственным же представителем холдинга станет ее главный финансовый директор Панкко Тейо Энсио. По словам источника, знакомого с ситуацией, изначально в совет директоров планировалось выдвинуть гендиректора Altimo Алексея Резниковича, но его заменили другим кандидатом, так как Резникович теперь является председателем совета директоров конкурирующего с «Мегафоном» сотового оператора «Вымпелком» (44% его голосующих акций принадлежит Altimo). В Altimo от комментариев отказались.]]> Mon, 30 Jun 2008 09:00:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://pskov.mobycity.ru/1838.html http://pskov.mobycity.ru/1838.html
В первом квартале 2008 года объем российского рынка дополнительных услуг (VAS) в сотовых сетях вырос на 46%, до 926 млн долл., говорится в отчете ComNews Research. Доля VAS в общих доходах сотовых операторов за год выросла с 14,3 до 15,2%. Аналитики считают, что это не предел и к концу 2008 года доля VAS составит 15,6%. Наибольшими темпами увеличивались доходы от мобильного Интернета — в первом квартале они выросли на 104% и составили 231,5 млн долл. Доходы от передачи SMS и MMS росли медленнее — за год увеличение составило лишь 33%. При этом показатель ARPU от допуслуг за год вырос с 1,3 до 1,8 долл.

В условиях насыщения рынка сотовой связи дополнительные услуги становятся новой точкой роста для операторов. Поэтому сотовые компании серьезно заинтересованы в увеличении доли VAS в общих доходах от абонентов. Рынок VAS будет расти более быстрыми темпами, чем рынок голосовых услуг связи, надеется пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. «Ожидаем, что по доходам рост выручки от допуслуг в 2008 году составит около 35% относительно прошлого года», — сказала г-жа Осадчая. По ее словам, это связано с увеличением операторами пропускной способности для передачи данных в своих сетях, запуском новых сервисов, а также развитием контентного направления.

В этом году «МегаФон» намерен активно продвигать дополнительные услуги на базе мобильного Интернета, особенно в условиях распространения сети 3G, говорит пресс-секретарь оператора Марина Белашева. Тем не менее в компании считают, что роста объемов рынка VAS в связи с запуском 3G не произойдет. «Мы не ожидаем роста рынка в связи с запуском 3G, просто услуги выйдут на новый уровень качества», — сказала г-жа Белашева.

В «ВымпелКоме» также намерены развивать дополнительные услуги на базе мобильного Интернета.

Мобильный Интернет растет за счет пользователей в регионах, где в большин­стве случаев нет фиксированного Интернета, считает аналитик iKS-Consulting Юлия Федорова. По ее словам, скачок рынка VAS ожидается в 2009 году в связи с более широким покрытием сети 3G.

В этом году операторы не станут активно продвигать услуги VAS на основе 3G, а займутся тестированием сети нового поколения, чтобы избежать в дальнейшем сбоев в работе, считает управляющий директор российского отделения Dynargie Маргарита Зобнина. «После двухлетнего затишья рынка VAS, когда пользователи осторожно пользовались дополнительными услугами операторов, произошел заметный рост, который будет продолжаться за счет мобильного Интернета», — сказала г-жа Зобнина.

]]> Wed, 25 Jun 2008 13:11:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://pskov.mobycity.ru/1824.html http://pskov.mobycity.ru/1824.html
«Мегафон» запустил 3G-сеть в Петербурге осенью 2007 г., когда 30 базовых станций обеспечили покрытие Центрального и Василеостровского районов, аэропортов в Пулково и некоторых пригородов. По словам генерального директора компании Сергея Солдатенкова, в течение двух лет планировалось вложить $100 млн. в развитие 3G-сети в Петербурге и Ленобласти, а по всей России в ближайшие 3 года — $1 млрд. Согласно полученной лицензии, «Мегафон» в 2008 г. должен был построить 3G-сеть в 16 субъектах России.

На днях компания объявила о запуске в коммерческую эксплуатацию сети «третьего поколения» в семи регионах Северо-Западного федерального округа: Архангельской, Вологодской, Калининградской, Мурманской, Новгородской, Псковской областях и в Республике Карелия.

Таким образом, оператор перевыполнил обязательную часть лицензии: участки различного охвата запущены в 14 субъектах Российской Федерации, а перечисленные регионы Северо-Запада не входят в число обязательных. Размер инвестиций на развитие сегмента 3G в текущем году составят $250 млн., рассказал Сергей Солдатенков, что предусматривает монтаж 1 тыс. базовых станций. В 2009 г. количество регионов, в которых будет возможна работа в сетях «третьего поколения», должно составить 25, отметил он.

Основной акцент в эксплуатации сети третьего поколения компания будет делать на мобильном широкополосном доступе в интернет. До осени основным решением, предлагаемым оператором на рынке, будет пакетное предложение «МегаФон-3G Модем» (USB-модем и SIM-карта с тарифным планом), реализуемое через собственные центры обслуживания абонентов, а также сеть салонов «Телефорум». Осенью оператор запустит в продажу роутер производства Huawei. Предложение, рассчитанное на запуск в федеральном масштабе, также будет «идти» в комплекте с тарифным планом. Таким образом, вкладываясь в подержание лидирующих позиций в сегменте 3G, компания обозначает основные «точки роста» на будущее.

Аналитик Денис Кусков прогнозирует рост неголосового трафика у «Мегафона» до 30% от общего объема в результате запуска 3G-сетей. По его словам, главной задачей для компании в будущем году будет набор базы 3G-абонентов. «Дискаунтером „Мегафон“ никогда не был, и демпинга для привлечения абонентов ожидать не стоит. Однако компания все же будет вынуждена пойти на уступки в плане тарифов в регионах. На данном этапе развития сегмента 3G, когда с точки зрения развития инфраструктуры „Мегафон“ опережает конкурентов, важно набрать как можно больше абонентов с прицелом на будущее», — полагает эксперт. Инвестиции на 2009 г. в развитие 3G-сетей в регионах он оценил на уровне $200 млн.


Другим направлением развития бизнеса может стать приобретение крупного оператора фиксированной связи для оказания конвергентных услуг, сообщило руководство компании. Аналитики сомневаются в возможности такого варианта развития бизнеса «Мегафона». «Покупка оператора фиксированной связи практически исключена — на рынке просто не осталось подходящих „Мегафону“ компаний. Оператору придется развивать собственные сети фиксированной связи, однако какого-либо прорыва в этом сегменте ожидать трудно — инвестиции по большей части пойдут на 3G», — уверен Денис Кусков.]]> Fri, 20 Jun 2008 11:32:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://spb.mobycity.ru/1804.html http://spb.mobycity.ru/1804.html
Как рассказал вчера журналистам в Петербурге президент МТС Михаил Шамолин, МТС проводит тестовые испытания SIM-карт для оплаты проезда в московском метрополитене. По его словам, производит SIM-карты сестринская компания "Ситроникс" (обе входят в АФК "Система"). Запустить услугу в коммерческую эксплуатацию компания намерена в 2009 г., резюмировал глава МТС.

Пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая пояснила, что испытания проводит рабочая группа, в которую входят все участники процесса. Группа отрабатывает технологические и финансовые схемы взаимодействия по внедрению в метрополитене новых видов оплаты проезда, в том числе и на базе NFС-чипов в SIM-карте абонента. "Какие-либо конкретные вопросы о проекте можно будет обсуждать только после получения промежуточных результатов работы группы", - добавила она.

NFC (near field communication) - это технология беспроводной коммуникации, которая позволяет двум электронным устройствам обмениваться информацией с помощью радиочастот без физического контакта, на коротких расстояниях (не более 5 см). Для оплаты проезда в метро абоненту достаточно будет приложить к турникету трубку, поддерживающую NFC.

"Эта технология представляется нам очень перспективной, потому что существенно упрощает жизнь людям при совершении микроплатежей, - говорит вице-президент по новым технологиям "Ситроникса" Михаил Миньковский. - Например, абонент сможет использовать мобильный телефон как транспортный билет, а деньги за проезд будут списываться с его абонентского счета. Для работы с телефонами, поддерживающими стандарт NFC, в SIM-картах используется специальное приложение, разработанное для этого стандарта. Мы рассматриваем возможности выпуска таких SIM-карт на производственных мощностях "Ситроникс Смарт Технологии".

"Мы тоже тестируем технологию NFC и рассматриваем различные варианты ее применения", - рассказала пресс-секретарь "ВымпелКома" Екатерина Осадчая. Поскольку стандарты NFC были приняты только в апреле, абонентских терминалов с поддержкой этой технологии на рынке пока нет - лишь 3-4 модели в Европе, говорит она: "Пока мы предлагаем оплатить с помощью мобильного телефона коммунальные услуги, билеты в кино и покупки в Интернете". Для этого абоненту не нужен специальный телефон и даже не надо менять SIM-карту, поясняет она.

"Подобные решения имеют перспективы, если свои усилия объединят все операторы "большой тройки", - уверен директор департамента новых технологий оператора "МегаФон-Москва" Денис Ирз. - Нужна единая универсальная система. Московский "МегаФон" готов включиться в этот социальный проект, и первые шаги в этом направлении уже сделаны. Мы уверены, что такая услуга будет доступна москвичам в обозримом будущем".]]> Mon, 09 Jun 2008 06:32:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://pskov.mobycity.ru/1793.html http://pskov.mobycity.ru/1793.html
Первый монобрендовый салон Tele2 открыла еще в феврале, другие 12 точек открылись весной текущего года. Итого сейчас сеть салонов оператора насчитывает 20 торговых точек: 13 — в Петербурге и 7 — в области, сообщают в компании. На конец года Tele2 планирует увеличить общее количество салонов до 35–45. Таким образом, компания пытается своими силами увеличить продажи стартовых контрактов на 15–20%.

Региональный управляющий директор «Tele2-Санкт-Петербург» Иен Риди пояснил, что появление проекта обусловлено изменением ситуации на рынке, а также необходимостью не только увеличивать продажи стартовых контрактов, но также продвигать бренд и услуги.

Половина салонов в городской черте расположена на станциях метрополитена: «Фрунзенская», «Садовая», «Гостиный двор», «Лесная», «Автово» и «Площадь Александра Невского». Оператор мотивирует выбор места высокой проходимостью метро. Однако эта инициатива Tele2 вызывает у участников рынка серьезный скепсис. Высокая стоимость открытия торговой точки в «подземке» — известный факт. По оценке эксперта одной из дилерских компаний, только право покупки аренды в метро (так называемые «входные») составляют $70–100 тыс. «Плюс к этой сумме расходы на такую точку в метро в среднем составляют $7–8 тыс. (аренда, зарплата, коммунальные платежи, реклама). Это не считая разовых затрат на ремонт, оборудование, которые в сумме дадут не менее $100 тыс.», — прокомментировал эксперт. Tele2 инвестиции в проект не раскрывает.

Тем временем конечная стоимость привлечения нового абонента в метро будет неоправданно высока, полагают эксперты. По словам управляющего розничной сетью «Телефорум» Игоря Алехина, «размещение торговых точек в метрополитене обходится довольно дорого. Рентабельность же их остается под большим вопросом по ряду причин». Он отметил, что мультибрендовые салоны обычно подключают намного больше абонентов. Следовательно, для монобрендового салона стандартное количество 200–300 подключений в месяц — это труднодостижимая верхняя планка. Во-вторых, Tele2 не планирует продажу никаких сопутствующих товаров (телефонов) или услуг, которые могли бы окупить затраты на привлечение абонентов, заключил он.

Еще один аспект, который ставит под вопрос целесообразность торговли в метро, — это качество обслуживания, отмечает аналитик Денис Кусков, поскольку движение пассажиров в метрополитене довольно интенсивное. «Мотивы Tele2 понятны. Оператору сложно конкурировать с „большой тройкой“, поэтому он активно ищет прямые выходы на абонентов», — считает он. По словам Дениса Кускова, если Tele2 в действительности доведет количество салонов до нескольких десятков, это поставит компанию на 4–5 место после ведущих дилерских сетей. В таком случае этот канал продаж из альтернативного может стать для компании основным.

Проблема привлечения новых абонентов является злободневной и для других игроков рынка сотовой связи. Операторы ищут компромиссы с дилерскими сетями, вознаграждение которых за подключение абонента неуклонно растет, и растят нетрадиционную розницу. Tele2 начала подобные эксперименты одной из первых: ранее стартовали продажи контрактов через промоутеров и мобильные стенды в гипермаркетах.

Кроме того, в этом году «Вымпелком» и компания «Телефорум» также запустили проект создания сети офисов продаж и обслуживания под брендом «Билайн». «Телефорум» берет на себя функции по подключению абонентов к сети «Билайн», а также продажу мобильных телефонов и аксессуаров.]]> Thu, 05 Jun 2008 05:12:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://pskov.mobycity.ru/1766.html http://pskov.mobycity.ru/1766.html
Технология EV-DO Revision A (EV-DO Rev.A) позволяет увеличить скорость передачи данных на отправку информации с абонентского терминала — до 1,8 Мбит/с. При этом максимальная скорость скачивания также увеличивается до 3,1 Мбит/с по сравнению с 2,4 Мбит/с в сети Revision 0, которая в настоящий момент работает в 23 из 31 региона присутствия «Скай Линка».

Первым регионом, где была запущена EV-DO Rev.A в начале текущего года, стал Екатеринбург. Сейчас в этом режиме работает более 30% базовых станций двух столиц, а в 2008 г. планируется обеспечить полное покрытие EV-DO Rev.A на территории Москвы, Петербурга и всех населенных пунктов прилегающих к ним областей. В планах «Скай Линка» — перевести на EV-DO Rev.A также все регионы присутствия: следующим, вероятно, станет Краснодар, уточняют в компании. Компания рассчитывает, что переход на новую технологию и увеличение ресурсов сети позволит за счет роста объемов трафика увеличить доходы от передачи данных на 15–20%. К концу 2008 г. «Скай Линк» планирует поднять долю доходов от передачи данных в общем объеме выручки до 50%. За первый квартал 2008 г. выручка оператора от передачи данных выросла почти в три раза по сравнению с первым кварталом 2007 г. — с $8,5 до $24 млн. за счет базовой услуги — доступа в интернет.

Аналитики считают, что инициатива «Скай Линка» по переходу на EV-DO Rev.A связана с наступлением UMTS-сетей третьего поколения в первую очередь на петербургский рынок. Так, 3G-сеть «Мегафона» работает в северной столице вот уже несколько месяцев. В планах другого оператора «большой тройки», МТС, запустить 3G до конца мая, а «Билайн» запланировал запуск 3G на лето нынешнего года.
«Скай Линк» видит в скором выходе операторов «большой тройки» на рынок высокоскоростной передачи данных угрозу для своего бизнеса. Представители «большой тройки», наоборот, не считают CDMA-оператора серьезным конкурентом. В пресс-службе «Мегафона», комментируя инициативу «Скай Линка», отметили, что компанию интересует потенциально иная абонентская база, поэтому никакого пересечения интересов здесь быть не может. «Что касается увеличения скоростей, то запуск сетей третьего поколения — не гонка вооружений», — сообщили в пресс-службе.

«Билайн» также не считает «Скай Линк» серьезным конкурентом. По словам коммерческого директора петербургского филиала «Билайна» Андрея Васильева, доступ в интернет является только вторым по значимости продуктом после голосовых услуг для операторов. Поэтому конкурировать на рынке мобильного доступа в сеть будут те, чья доля рынка по голосовым услугам выше, то есть операторы «большой тройки».

Эксперты склонны видеть в «Скай Линке» более серьезного конкурента для UMTS-сетей, чем непосредственно участники рынка. По их словам, преимущество CDMA-оператора — в большем опыте работы на рынке мобильной передачи данных и широком покрытии в пределах города и области. «Увеличение скорости в сети — правильный ход: „Скай Линку“ нужно выжимать из сети все, что можно, используя временное преимущество, которое у него есть перед „большой тройкой“», — прокомментировал аналитик «Финама» Леонид Делицын.

Чтобы составить «Скай Линку» серьезную конкуренцию, «большой тройке» необходимо будет обеспечить сопоставимый охват 3G-сетей. На это потребуется время, и только после этого стоит ожидать серьезной конкуренции на рынке, полагает аналитик Денис Кусков. Агрессивные маркетинговые войны за абонентов начнутся, но не раньше 2009 г., заключил он.]]> Mon, 26 May 2008 12:31:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin) http://pskov.mobycity.ru/1746.html http://pskov.mobycity.ru/1746.html
- Насколько неожиданным для вас оказалось назначение на должность директора Северо-Западного филиала в феврале этого года?

- Уверен, вы понимаете, что назначения такого уровня не бывают неожиданными. Конечно, я был готов к нему, беседовал с генеральным директором, обсуждал детали. Необходимо без сбоев продолжать вести компанию выбранным курсом. Для новичка это задача непосильная, понадобится как минимум год для знакомства со спецификой, людьми, рынком. Мне, конечно, легче, я не просто знаю компанию изнутри, я ее строил.

- Заступая на новый пост, каждый менеджер подстраивает бизнес-процесс под себя. Что в ближайшее время может измениться в Северо-Западном филиале ОАО "МегаФон" в связи с вашим назначением?

- Основные изменения уже состоялись, и они касаются кадров. У нас появился новый технический директор, новый директор по персоналу. Что касается глобальных изменений, то их и не должно быть в филиале, во всяком случае, пока.

- Какие основные итоги ушедшего года в деятельности филиала вы бы отметили? На чем сейчас сфокусировано ваше внимание?

- Главный итог - запуск 3G, стандарта, на базе которого мы планируем развивать новые услуги. Уверен, это наше конкурентное преимущество на ближайшую перспективу. Кроме этого, мы сохранили свою долю рынка в денежном выражении (46%) и по количеству абонентов (41 %), хотя последнее - весьма субъективный фактор. Некоторые журналисты, кстати, продолжают оценивать расстановку сил на рынке, подсчитывая количество проданных SIM-карт за тот или иной период. Это ошибка. Абонент должен разговаривать, быть лояльным к компании, очень важен показатель активности, а у нас он выше 90%. И хотя в 2007 году мы отметили две очередные круглые цифры - семь миллионов абонентов в Петербурге и один миллион - в Вологде, если говорить о приоритетах, на первом месте для нас стоят экономические показатели - ARPU, EBITDA.

- Конкуренция на рынке мобильной связи чрезвычайно высока, приток новых абонентов практически остановился. Какие шаги планирует предпринять "МегаФон" для повышения лояльности своих абонентов, и нужно ли бороться за увеличение их количества?

- Сегодня уместнее говорить не о притоке, а о перетоке. По проникновению приводят разные цифры - до 160% для Петербурга. Рынок тесный, но, как я уже говорил, абонент абоненту рознь. Мы боремся за активность абонентов, предлагая доступный голосовой трафик. Передача данных (сегодня - уже на больших скоростях), высокое качество связи, обслуживания - все это наши конкурентные преимущества, которые гарантируют нам лояльность абонентов.

- Как вы оцениваете состояние рынка услуг мобильной связи в России на начало 2008 года?

- Рынок разный. В Петербурге проникновение очень высокое, повторюсь, рынок тесный - работает пять операторов. Зато качество абонентов существенно отличается от регионального. Когда речь заходит о внедрении высокотехнологичных услуг, можно быть уверенным, что они удачно пойдут в Питере и в Москве. До регионов же можно будет "достучаться" не раньше, чем через пару лет. Однако можно вспомнить ситуацию пятилетней давности, когда у основной массы населения страны не было мобильного телефона, а сегодня в отдаленных деревнях люди пользуются мобильными, которые зачастую заменяют им фиксированную связь. Рынок в России очень неоднородный, но развивается стремительно. Например, совсем недавно мы закончили освоение лицензионной территории как сотовый оператор, а сегодня уже конкурируем на рынке фиксированной связи, готовимся к конкуренции на рынке дальней связи.

- Война тарифов на рынке сотовой связи закончена или еще только начинается?

- Я не сделаю открытия, сказав, что ценовые войны - это тупиковый путь для развития оператора. Петербург, кстати, эти войны миновали, скорее, была война брендов, которая продолжается до сих пор. По закону рынка на следующем этапе конкуренция должна сместиться в область сервиса. По моему мнению, такой момент уже наступил: сервис начинает играть главную роль.

- Какие основные тенденции развития мобильных технологий вы бы выделили?

- Если смотреть на опыт Европы, которая все-таки идет на шаг впереди нас, то голос сегодня составляет до 80% в доходах сотовых операторов. То есть основной нашей услугой останется голосовая связь, это даже не обсуждается. Между тем технологии передачи данных развиваются, и если раньше Интернет у нас ассоциировался с компьютером на столе, сейчас ситуация меняется. Есть и спрос, и хорошее предложение в части "Мобильного Интернета". Основные тенденции - высокие скорости и более разнообразный контент, упрощение процедуры доступа к услуге. Например, в нашей сети действуют автоматические настройки, позволяющие дистанционно отладить 90% используемых мобильных телефонов нажатием одной кнопки, настройки поступают через минуту после активации SIM-карты. Кроме этого, производители телефонов не сидят на месте - размер экрана телефона становится все больше, стоимость оборудования снижается, спрос растет. Будет увеличиваться выбор модемов для "Мобильного Интернета". Наши ожидания здесь, конечно, связаны с сетями 3G, основное преимущество которых - высокие скорости передачи данных.

- Как будет развиваться сеть 3G в Петербурге?

- В первую очередь, необходимо увеличивать покрытие сети. Выходя первыми с этим проектом, мы не скрывали, что покрытие небольшое, всего около 40 базовых станций. Однако инвестиции, выделенные акционерами, достаточны для того, чтобы за ближайший год приблизиться к количеству базовых станций второго поколения. А это значит, что услуги на базе 3G - это реальность сегодняшнего времени: и видеозвонок, и мобильное телевидение, и все, что будет интересно абонентам и рынку в целом. В 2008 году на Северо-Западе будет 1000 базовых станций, обеспечивающих покрытие для услуг третьего поколения. Хорошее покрытие позволит нам выйти на рынок высокоскоростного Интернета в качестве полноценного игрока - в частности, мы приступим к реализации модемов в рамках кобрендингового проекта с одним из поставщиков оборудования. В настоящее время скорость в сети 3G составляет до 3,6 Мбит/с. Но это не предел технологии HSPA, у нас в офисе вы можете развить скорость уже до 7,2 Мбит/с.

- Возможно ли партнерство "МегаФона" с операторами фиксированной связи?

- Вопрос актуальный, так как на рынке существует и развивается потребность в конвергентных услугах, объединяющих преимущества мобильной и фиксированной связи. Сегодня существует очень много видов услуг связи, объединить которые технически достаточно сложно. Мы здесь выбрали свой путь: развиваем услуги фиксированной связи самостоятельно, реализуя в Северо-Западном регионе лицензию на оказание услуг местной и внутризоновой связи.

- Как вы относитесь к объединению компаний "ВымпелКом" и Golden Telecom? Есть ли в планах "МегаФона" аналогичные ходы?

- "МегаФон" придерживается другой стратегии, более экономичной. Мы самостоятельно реализуем лицензии на оказание услуг местной и дальней связи. Сеть местной связи мы сдали в эксплуатацию в конце 2006 года, а в начале 2007-го начали предоставлять услуги фиксированной связи своим корпоративным клиентам. Им, безусловно, выгодно и удобно получать пакетное предложение от одного оператора - работает так называемое правило одного окна. В 2007 году "МегаФон" также сделал первоначальные инвестиции в развитие сети междугородной и международной связи, которую мы сейчас готовимся сдать в эксплуатацию.]]> Fri, 16 May 2008 07:07:00 GMT dr.virgin (Dr.Virgin)